⛄ Học Pmp Hà Nội

Đường phố Hà Nội ùn tắc kéo dài, người dân chật vật di chuyển trong mưa rét. TPO - Do ảnh hưởng không khí lạnh tăng cường kết hợp với hoàn lưu bão số 6, nhiệt độ tại Hà Nội giảm xuống 17 độ C kèm mưa gió lạnh, khiến giao thông ùn tắc kéo dài. Người dân chật Trường Đại học Xây dựng Hà Nội đạt chuẩn đại học nghiên cứu 4 sao theo Hệ thống Đối sánh Chất lượng Giáo dục đại học UPM STCE JOURNAL thuộc hệ thống ACI. Tin tức. Lễ trao Huy hiệu 55, 45, 40 và 30 năm tuổi Đảng Tìm khóa học cho bản thân Chỉ 01 phút để nhận ngay lộ trình học đầy đủ từ VUS Tìm khóa học tiếng Anh phù hợp dành cho bạn Từ 04 đến 06 tuổi Từ 06 đến 11 tuổi Từ 12 đến 15 tuổi Từ 15 tuổi, Sinh viên Lựa chọn các nhu cầu học Phát âm chuẩn Hỗ trợ việc học tại trường Xây dựng 04 kỹ năng (Nghe, Nói, Đọc, Viết) Thi chứng chỉ quốc tế Du học Địa chỉ: Số 56-58 Phố Lê Lợi, Phường Nguyễn Trãi, Quận Hà Đông, Thành phố Hà Nội. CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI KMG VIỆT NAM. Mã số thuế: 0109407072 - Đại diện pháp luật: Phạm Hùng Mạnh. Địa chỉ: Tầng 4, Tòa nhà HUD3 Tower, số 121-123 đường Tô Hiệu, Phường TT Quản lý KTX. Tổ chức, quản lý toàn diện khu KTX sinh viên. Bố trí xếp ở sinh viên nội trú đúng đối tượng, số lượng, đảm bảo thu lệ phí lưu trú của sinh viên nộp về trường đúng qui định; Đảm bảo đủ các điều kiện phục vụ sinh hoạt và học tập của sinh Tiền thân của Học viện Quản lý PACE là "Trường Doanh Nhân PACE" - "trường doanh nhân" đầu tiên trong lịch sử kinh thương Việt Nam. đặc biệt là Chứng chỉ Chuyên gia Quản trị Dự án PMP. 109 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội (024) 3646.2828. contact@PACE.edu.vn www.PACE TRỌN GÓI "ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP & ÔN LUYỆN THI CHỨNG CHỈ QUỐC TẾ PMP® MIỄN PHÍ" IN-HOUSE - ĐÀO TẠO THEO YÊU CẦU DOANH NGHIỆP - KỸ NĂNG QLDA CHUYÊN NGHIỆP - CHUẨN QUỐC TẾ PMI US KHÓA PHẦN MỀM QLDA ORACLE PRIMAVERA P6 R15 EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) EFFECTIVE PROJECT RISK MANAGEMENT Căn cứ công văn Kế hoạch đào tạo của Khoa Luật - Trường Đại học Quốc Gia Hà Nội về việc tuyển sinh lớp Đào tạo cấp bằng Đại học thứ hai hình thức vừa học vừa làm. Căn cứ . Xem thêm. 11/03/2016 No comments. Tuyển Sinh Văn bằng 2 Cử nhân Chính Trị Các khóa học khác Program Management Professional - PgMP Project Management Professional - PMP IT Project Management Professional 97-99-101 Nguyễn Công Trứ, Quận 1, Thành Phố Hồ Chí Minh. (+84) 939 586 168 Tầng 5, số 17, Ngõ 167 Tây Sơn, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội . (+84) 939 586 168 UPso6wX. Cập nhật lần cuối vào 10/03/2023 bởi Nguyễn Quang HoàngĐể học PMP một cách hiệu quả, bạn cần tìm kiếm các nguồn tài liệu học PMP uy tín và đáng tin cậy. Tuy nhiên, rất nhiều người có thể bị rơi vào trạng thái “bệnh sưu tập tài liệu” với hàng gigabyte tài liệu, video, podcast, lesson learned… nhưng không biết cách nào để tập trung. Điều này khiến họ cảm thấy lúng túng không biết nên học cái nào trước, cái nào sau, hoặc cách học như thế vậy, để tránh bị phân tán, bạn cần lên kế hoạch tự học PMP chi tiết và tập trung vào những nguồn tài liệu quan trọng nhất để đạt được mục tiêu ôn thi của đây là các tài liệu mà bạn có thể tham khảo và một số hướng dẫn đơn giản về cách sử dụng tài liệu đó. Nội dungGiáo trình luyện thi PMP của PMAPMBOK GuideAgile Practice GuidePMP Exam Prep còn gọi là RitaTổng kếtGiáo trình luyện thi PMP của PMAGiáo trình của PMA là một trong những tài liệu học PMP uy tín và chất lượng, được biên soạn với nội dung bám sát những cập nhật mới nhất của PMBOK Guide – Tiêu chuẩn kiến thức của giới Quản lý dự án và theo Outline đề thi mới nhất Exam Content Outline – ECO do PMI công giáo trình luyện thi của PMALượng kiến thức trong giáo trình đã được tóm gọn và sắp xếp theo 1 trình tự logic giúp người học dễ hiểu và dễ dàng kết nối các mảng kiến thức lại với những thế, tài liệu học PMP này hiện tại là kết quả cải tiến liên tục không ngừng nghỉ trong suốt 8 năm. Đây là tài liệu hiếm hoi giúp người học hiểu nội dung của PMBOK theo cơ chế tự nhiên nhất thông qua việc đặt và trả lời các câu hỏi Cái gì? Vì sao? và Như thế nào?Thậm chí đã từng có cựu học viên của PMA khẳng định rằng chỉ đọc quyển sách này và đi thi pass 3 Above Target mức điểm cao nhất.Ngoài tập trung vào Giáo trình luyện thi PMP của PMA Việt Nam, thì bạn có thể tham khảo thêm một số tài liệu dưới GuideProject Management Body of Knowledge hay PMBOK là sách do chính PMI phát hành, được xem như là tài liệu học PMP theo tiêu chuẩn quản lý quốc đã nói trên, cuốn sách này được mệnh danh là cuốn Kinh thánh của giới quản lý và tất nhiên của cả những người đang tự học PMP vì 2 lý do chínhKiến thức trong tài liệu PMP này rất đầy đủ và chi tiết sâu từng chút một, rất nhiều tài liệu học PMP tiếng việt đều được dịch ra từ cuốn sách này, trong đó có một số sách giáo trình của các trường đại học đều có trích đoạn từ quyển sách như Kinh thánh, việc tự học PMP của bạn rất dễ bị lạc trong biển kiến thức nếu bạn không có một tư duy cực kỳ nhạy bén hoặc không có một người chỉ bản gần nhất của PMBOK là phiên bản PMBOK 7th Edition, tuy nhiên thì bạn vẫn nên xem PMBOK 6th vì các kiến thức PMBOK 6th vẫn hiển thị rất nhiều trong bài khi đó thì PMBOK 7th sở hữu nhiều hơn về phần Agile và Hybrid, nội dung chiếm tới ½ bài thi thực đó, mà lời khuyên ở đây là bạn đang luyện thi hoặc đang tự học PMP thì bạn nên tham khảo cả PMBOK 6th và PMBOK 6 và PMBOK 7Chi tiết rõ ràng là thứ tạo nên sự vượt trội của PMBOK nhưng cũng là nhược điểm của cuốn sách này. Quá chi tiết, quá đi sâu khiến các kiến thức trở nên dài dòng và dễ khiến bạn mất phương để sử dụng tốt nhất tài liệu này, là bạn nên tập trung đọc và học qua quyển giáo trình luyện thi của PMA, sau khi mà có cái nhìn rõ ràng và có kiến thức rồi thì nếu phần nào bạn muốn tự học PMP thêm thì bạn có thể tìm tới Practice GuideVới bài thi PMP từ 2021 trở đi thì phần Agile/Hybrid chiếm khoảng 50% bài thi. Vì vậy, nếu bạn muốn hiểu sâu về Agile thì Agile Practice Guide là một cuốn tài liệu học PMP mà bạn có thể tham khảo kiến thức trong quyển sách này cũng có thể xuất hiện trong bài thi PMP. Chẳng hạn như Servant Leadership, đã từng xuất hiện trong bài thi PMP và Agile Practice Guide là quyển sách nói về mảng này hay nhất, chi tiết Practice GuidePMP Exam Prep còn gọi là RitaCuốn sách được đặt tên theo tác giả đầu tiên của nó là bà Rita Mulcahy. Phiên bản mới nhất của cuốn sách này là PMP Exam Prep 10th 10thĐây là một trong những tài liệu luyện thi PMP phổ biến nhất bao gồm những nội dung chính, các trò chơi và bài tập ôn luyện. Ngoài ra, cuốn sách còn liệt kê, phân tích một số lỗi mà mọi người thường gặp phải khi thi PMP. Rita Mulcahy 10th edition còn cập nhật thông tin mới và có những chỉnh sửa so với những phiên bản trước. Một điều thú vị nữa là cuốn sách này cung cấp cho bạn những bài tập và bài thi mẫu mà trước đó bạn không thể tìm thấy ở bất kỳ cuốn sách nào. Thông qua việc cung cấp những bài thi mẫu, những mẹo tiết kiệm thời gian hiệu quả, cuốn sách thực sự là người bạn đồng hành không thể thiếu để giúp bạn vượt qua kì thi PMP ngay trong lần thi đầu kếtCác tài liệu học PMP trên có một số nhược điểm nhất định. Trong đó, các tài liệu học PMP hầu hết đều ở dạng tiếng Anh, rất khó để tìm được tài liệu học PMP tiếng Việt, điều này gây khó khăn cho một số bạn khi khả năng đọc hiểu tiếng anh không phải thế mạnh của họ. Tuy nhiên, PMA có hướng dẫn cho bạn một số tips học tiếng anh hiệu quả cho bài thi PMP ở đây. Xem thêm 4 tips học tiếng anh cho bài thi PMPNgoài ra, tài liệu học PMP chỉ thể hiện quan điểm của tác giả, hoặc nhóm biên soạn, và nó chưa phải là kiến thức trong đầu tốt nhất để học và hiểu 1 quyển tài liệu học PMP là có người dẫn dắt hoặc có người thảo luận nhóm chung, như vậy thì bạn sẽ có cái nhìn đa chiều hơn về kiến thức và hiểu sâu thêm Hướng dẫn học nhóm hiệu quả GIỚI THIỆU HỌC VIỆN QUẢN LÝ DỰ ÁN PMI Chứng chỉ PMP là chứng chỉ chuyên nghiệp và đẳng cấp cao trong lĩnh vực quản lý dự án. Sở hữu chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP nghĩa là quý vị đã khẳng định được đẳng cấp và ghi tên mình vào cộng đồng lớn nhất, uy tín nhất thế giới về lĩnh vực quản lý dự án chuyên nghiệp. Điều đó cũng có nghĩa rằng sự nghiệp quản lý dự án chuyên nghiệp của quý vị sẽ tiến triển, thách thức quy mô dự án, quy mô tổ chức, lĩnh vực quản lý, và phạm vi quốc gia. Sở hữu chứng chỉ PMP cũng giúp quý vị nâng cao năng lực và có mức thu nhập cao hơn 20% theo khảo sát của PMI so với những người chưa có chứng chỉ PMP. Với sứ mệnh thúc đẩy và phát triển năng lực quản lý dự án chuyên nghiệp tại Việt Nam, sở hữu chứng chỉ được công nhận toàn cầu, nâng cao giá trị cá nhân và tổ chức. FMIT đã tổ chức chương trình luyện thi PMP từ những năm 2009, và được xem là đơn vị tiên phong, đã tổ chức hơn 10,000 học viên lớp học về quản lý dự án và hơn 2,500 học viên tham gia chương trình PMP – số học viên đạt chứng chỉ nhiều nhất tại Việt Nam. TÓM TẮT TRỌNG TÂM KỲ THI PMP MỚI PMBOK 7th Nội dung kỳ thi chứng chỉ PMP bao gồm 3 phần Kiến thức quản lý con người People Domain – chiếm 42% với 14 chủ đề nhấn mạnh các kỹ năng và hoạt động liên quan đến việc lãnh đạo hiệu quả nhóm dự án và phối hợp với các bên liên quan. Kiến thức quản lý quy trình Process Domain – chiếm 50% với 17 chủ đề về các quy trình và lĩnh vực kiến thức nhằm củng cố các khía cạnh cần quản lý của dự án Kiến thức môi trường kinh doanh Business Domain – chiếm 8% với 4 chủ đề làm nổi bật sự kết nối giữa các dự án và chiến lược tổ chức và các vấn đề liên quan đến quản trị, tuân thủ. Chương trình Luyện thi PMP tại FMIT khác biệt như thế nào? Năm 2009, FMIT đã trở thành ATP Authorized Training Partner - đối tác đào tạo toàn cầu của PMI tại Việt Nam. Với bề dày kinh nghiệm trong việc đào tạo chương trình luyện thi PMP, FMIT đã mang tới cho nhiều học viên cơ hội để sở hữu chứng chỉ quốc tế PMP - chứng chỉ chuyên nghiệp và đẳng cấp về quản lý dự án toàn cầu. Chương trình đào tạo Luyện thi PMP tại FMIT – hàng đầu về số lượng đào tạo PMP tại Việt Nam với hơn 11 năm kinh nghiệm Chương trình đào tạo Luyện thi PMP tại FMIT – hàng đầu về số lượng đào tạo PMP tại Việt Nam với hơn 11 năm kinh nghiệm Học viên tham gia chương trình luyện thi PMP tại FMIT sẽ được Trải nghiệm hệ thống ngân hàng luyện thi bản quyền của FMIT Hệ thống FMIT's ExamFocus được thiết kế khác biệt bao gồm các Video diễn giải chi tiết và tóm tắt trọng tâm toàn bộ cấu trúc đề thi cùng hơn 1000 câu hỏi có chọn lọc và cập nhất mới nhất theo cấu trúc đề thi mới của PMI, có thời hạn 1 năm kể từ ngày cấp. Tặng 1 tài khoản tài liệu trực tuyến của PMI theo cấu trúc đề thi mới PMI Authorized PMP Exam Prep trị giá 99USD - Tài liệu luyện thi PMP từ PMI cung cấp nhằm gia tăng cơ hội cho học viên, có thời hạn 1 năm kể từ ngày cấp. Tặng bộ 210 câu hỏi Cloned PMP Exam Questions - Đặc quyền các câu hỏi từ PMI chỉ dành cho PMI ATP PREMIER Đối tác đào tạo uỷ quyền cao cấp Hỗ trợ làm hồ sơ tham gia kỳ thi chứng chỉ PMP Thông tin về kỳ thi PMP - Điều kiện dự thi Thí sinh phải đáp ứng các yêu cầu về kinh nghiệm nghề nghiệp và học vấn. Kinh nghiệm quản lý dự án được tích lũy trong 8 năm liên tục gần nhất trước thời điểm đăng ký tham gia dự thi. Yêu cầu về nền tảng giáo dục Yêu càu về kinh nghiệm quản lý dự án Yêu cầu về kiến thức quản lý dự án Tốt nghiệp trung học hoặc tương đương Tối thiểu 5 năm 60 tháng kinh nghiệm làm quản lý dự. 35 giờ học quản lý dự án chính thức 35 PDUs Cử nhân hoặc tương đương Tối thiểu 3 năm 36 tháng kinh nghiệm làm quản lý dự án. Ghi chú Để đạt được điều kiện “35 giờ học quản lý dự án chính thức” tương đương 35 PDUs, các ứng viên có thể tham gia khóa học do các đối tác đào tạo của PMI tổ chức. - Cấu trúc nội dung kỳ thi + Kỳ thi chứng chỉ Quản lý Dự án PMP sẽ tập trung vào ba lĩnh vực mới Thành phần cấu trúc câu hỏi và trọng tâm theo tỉ lệ dưới đây Lĩnh vực Phần trăm câu hỏi trong đề thi I. Con người 42% II. Quy trình 50% III. Môi trường kinh doanh 8% Tổng cộng 100% Mục tiêu chương trình Cung cấp cho học viên những kiến thức cốt lõi nhất về quản lý dự án để chuẩn bị cho kỳ thi chứng chỉ PMP Hỗ trợ học viên làm hồ sơ tham gia kỳ thi chứng chỉ PMP Hướng dẫn những thủ thuật làm bài thi, và các vấn đề liên quan đến kỳ thi chứng chỉ quốc tế PMP Đối tượng tham gia Các cá nhân muốn sở hữu chứng chỉ quốc tế PMP Chứng nhận sau khóa đào tạo Hoàn thành chương trình và vượt qua kỳ thi cuối khóa, học viên được Viện FMIT cấp chứng nhận chuyên gia "PMP Preparation" tương đương với 35PDUs - đủ điều kiện và kiến thức thi lấy chứng chỉ quốc tế của PMI. KHÓA HỌC KHÁC Khóa học Quản lý dự án Khóa học Kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện thi chứng chỉ CIA Khóa học Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ Khóa học Quản trị cung ứng mua hàng Khóa học Quản lý chuỗi cung ứng Khóa học Luyện thi CSCP Khóa học Phát triển năng lực lãnh đạo Khóa học Giám đốc điều hành Khóa học Kế toán quản trị Khóa học Agile Scrum Expert Khóa học Giám đốc kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện CICS NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LUYỆN THI CHỨNG CHỈ PMP Pre-PMP CHUYÊN ĐỀ NỘI DUNG CHI TIẾT Chuyên đề 1 Tạo ra nhóm làm việc hiệu quả cao Chủ đề A Xây dựng nhóm Build A Team Dự án thành công yêu cầu nhóm phải xây dựng được giải pháp về kinh doanh. Với vai trò giám đốc dự án chuyên nghiệp, bạn cần hiểu và áp dụng các quy trình và phương pháp để xây dựng nhóm hiệu quả Chủ đề B Xác lập các quy tắc làm việc nhóm Define Team Ground Rules Để nhóm hoạt động hiệu quả, họ cần phải xác lập các quy tắc làm việc của dự án dựa vào bối cảnh của tổ chức và tương tác giữa nhóm làm việc. Chủ đề C Thống nhất về các thỏa thuận của dự án Negotiate Project Agreements Sau khi thành lập nhóm dự án, bạn cần thúc đẩy quá trình thống nhất để có được sự đồng thuận về các mục tiêu của dự án Chủ đề D Trao quyền cho thành viên và bên liên quan Empower Team Members and Stakeholders Giám đốc dự án cần hiểu về thành viên dự án, nhận diện và tổ chức để phát huy thế mạnh, xây dựng hệ thống đảm bảo thành viên chịu trách nhiệm về nhiệm vụ của họ Chủ đề E Đào tạo thành viên và các bên liên quan Train Team Members and Stakeholders Các thành viên cần được đào tạo ở nhiều phương diện khác nhau của dự án, về môi trường của khách hàng, về phương pháp giải quyết. Người dùng, khách hàng và các bên liên quan khác cũng cần được đào tạo và chuyển giao kiến thức để đảm bảo hiện thực thành công các giải pháp. Chủ đề F Tham gia và hỗ trợ nhóm từ xa Engage and Support Virtual Teams Dự án hiện đại hầu như không thể thiếu việc làm việc và quản lý nhóm từ xa. Việc tham gia và hỗ trợ hiệu quả nhóm từ xa sẽ tăng giá trị của bạn cho dự án. Chủ đề G Xây dựng và chia sẻ sự hiểu biết về dự án Build Shared Understanding About A Project Một trong những mục tiêu đầu tiên để cùng làm việc nhóm dự án là đảm bảo họ có sự hiểu chung và hỗ trợ để đạt được thỏa thuận của các bên Chuyên đề 2 Bắt đầu dự án Chủ đề A Xác định phương pháp phù hợp cho dự án Determine Appropriate Project Methodology/Methods and Practices Có nhiều cách để quản lý dự án. Cần có kiến thức và sự hiểu về các thực hành quản lý dự án, xác lập và vận dụng phương pháp phù hợp cho từng dự án. Chủ đề B Lập kế hoạch và quản lý phạm vi công việc Plan and Manage Scope Nhóm dự án cần hoàn thành công việc để đạt được kết quả dự án. Xác định công việc cần làm, hướng dẫn công việc, đảm bảo công việc thực hiện, tiêu chuẩn thực hiện, đánh giá kết quả là những việc nhóm dự án cần lập kế hoạch và quản lý trong dự án. Chủ đề C Lập kế hoạch và quản lý ngân sách và nguồn lực Plan and Manage Budget and Resources Nếu không quản lý đúng về ngân sách, chi tiêu dự án có thể không được kiểm soát. Bạn cần chuẩn bị để điều chỉnh, vận dụng các chi phí đúng về nguồn lực, hoạt động, và dịch vụ phù hợp với ngân sách dự án. Chủ đề D Lập kế hoạch và quản lý tiến độ Plan and Manage Schedule Tiến độ dự án là cơ bản để thể hiện dự án hoàn thành trong bao lâu. Nó bao gồm các thành phần, hoạt động để thực hiện công việc dự án, độ dài mỗi hoạt động, và làm thế nào để quản lý các hoạt động. Chủ đề E Lập kế hoạch và quản lý chất lượng của sản phẩm và kết quả Plan and Manage Quality Of Products and Deliverables Tất cả dự án phải đạt được mức độ chất lượng nhất định. Mức độ đó là gì, mong đợi nào về chất lượng, làm sao để đánh giá chất lượng, sự phù hợp giữa chất lượng và mục tiêu, chất lượng được theo dõi và báo cáo là những phương diện quan trọng trong quản lý thuộc tính này. Chủ đề F Tích hợp các hoạt động lập kế hoạch Integrate Project Planning Activities Khi các kế hoạch được tạo ra và cập nhật, bạn cần tích hợp tất cả các kế hoạch và thành phần để đảm bảo tiến trình được phối hợp hiệu quả. Chủ đề G Lập kế hoạch và quản lý thầu Plan and Manage Procurement Việc thầu sản phẩm và dịch vụ cho đối tác bên ngoài yêu cầu phải nhận diện được nhà cung cấp, đầu thầu, đánh giá và hợp đồng. Tất cả việc đấu thầu cho dự án phải được làm với những thông số về thời gian, chi phí, chất lượng để đảm bảo dự án đáp ứng được yêu cầu của các bên liên quan. Chủ đề H Thiết lập cấu trúc quản trị dự án Establish Project Governance Structure Các tổ chức sử dụng các hướng dẫn về quản trị để thiết lập định hướng chiến lược và các thông số thực hiện. Định hướng chiến lược cung cấp mục đích, mong đợi, mục tiêu, và hành động để hướng dẫn kinh doanh và phù hợp với mục tiêu kinh doanh. Hoạt động dự án phải được phù hợp với định hướng kinh doanh để tăng sự thành công của dự án Chủ đề I Lập kế hoạch và quản lý việc kết thúc giai đoạn/ dự án Plan And Manage Project/Phase Closure Kết thúc giai đoạn hoặc dự án là một trong những bước cuối cùng để hoàn thành giai đoạn/dự án. Vì dự án là duy nhất, hoạt động 1 lần, nên việc kết thúc dự án một cách chính quy là hết sức cần thiết. Chuyên đề 3 Thực hiện công việc Chủ đề A Đánh giá và quản lý rủi ro Assess And Manage Risks Việc quản lý rủi ro tốt không những giúp dự đoán và giảm thiểu các sự cố mà còn giúp bạn có hành động cụ thể xử lý các rủi ro có thể trong dự án Chủ đề B Thực hiện dự án để tạo ra giá trị trong kinh doanh Execute Project To Deliver Business Value Các giám đốc dự án phải thực hiện dự án theo cách phù hợp để cân bằng mức độ ưu tiên để hiện thực các giá trị với năng lực của nhóm dự án dựa trên sự kỳ vọng về chất lượng Chủ đề C Quản lý truyền thông Manage Communications Các giám đốc dự án sử dụng 90% thời gian của họ vào việc truyền thông với nhóm dự án và các bên liên quan. Với lý do này, truyền thông rõ ràng và đầy đủ là việc ưu tiên hàng đầu cho mọi giám đốc dự án. Chủ đề D Sự tham gia của các bên liên quan Engage Stakeholders Với giám đốc dự án, cần thúc đẩy sự quan tâm của các bên liên quan về dự án và kết quả. Chủ đề E Tạo ra các artifact dự án Create Project Artifacts Các dự án đều tạo ra kết quả - trung gian hoặc sản phẩm cuối cùng. Các dự án cũng tạo ra các artifact trong vòng đời dự án Chủ đề F Quản lý sự thay đổi của dự án Manage Project Changes Trong vòng đời của 1 dự án, việc thay đổi dự án có thể gây rủi ro nếu không được quản lý đúng mức Chủ đề G Quản lý sự cố trong dự án Manage Project Issues Dự án không phải luôn thuận lợi, các tình huống phát sinh có thể gây ảnh hưởng đến công việc, tiến độ, chi phí,.. luôn phải được quản lý phù hợp Chủ đề H Đảm bảo chuyển giao kiến thức cho sự liên tục của dự án Ensure Knowledge Transfer For Project Continuity Các thành viên dự án cần phải có được kiến thức phù hợp đúng thời điểm khi họ cần để thực hiện công việc Chuyên đề 4 Lãnh đạo nhóm dự án Chủ đề A Lãnh đạo nhóm Lead A Team Việc chọn phong cách lãnh đạo phù hợp theo tình huống của dự án tùy thuộc vào các bên liên quan, người liên quan, kỹ năng của bạn, và nhiều nhân tố khác. Giám đốc dự án phải am hiểu các phong cách lãnh đạo và vận dụng phù hợp với tình huống. Chủ đề B Hỗ trợ nhóm thực hiện Support Team Performance Bạn cần có được kết quả tốt nhất từ nhóm dự án. Có nhiều cách để hỗ trợ công việc và thúc đẩy kết quả cao từ họ Chủ đề C Chỉ ra và loại bỏ các cản trở trong dự án Address And Remove Impediments, Obstacles, And Blockers Giám đốc dự án cần chỉ ra và loại bỏ các điều kiện và nguyên nhân làm hạn chế năng suất làm việc của nhóm, giúp nhóm tạo ra giá trị Chủ đề D Quản lý xung đột Manage Conflict Xung đột có thể có lợi cho dự án và kết quả dự án nếu được quản lý và điều chỉnh đúng. Chủ đề E Hợp tác với các bên liên quan Collaborate With Stakeholders Càng phối hợp và điều chỉnh tốt, khả năng tạo giá trị và đạt mục tiêu của dự án càng nâng cao. Chủ đề F Hướng dẫn các bên liên quan Mentor Relevant Stakeholders Có nhiều cơ hội để bạn chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm với các bên liên quan Chủ đề G Vận dụng chỉ số cảm xúc EI để thúc đẩy kết quả làm việc nhóm Apply Emotional Intelligence To Promote Team Performance Có khả năng đọc được tín hiệu xã hội, tương tác, cảm nhận mọi người đang nghĩ, cảm giác, là năng lực quan trọng khi làm việc với mọi người Chuyên đề 5 Hiểu biết về môi trường Kinh doanh Chủ đề A Quản lý việc tuân thủ các yêu cầu Manage Compliance Requirements Một phần của quản lý dự án, bạn cần duy trì việc hiểu rõ về yêu cầu tuân thủ để đảm bảo chúng được quản lý trong quá trình làm dự án Chủ đề B Đánh giá và chuyển giao giá trị và lợi ích dự án Evaluate And Deliver Project Benefits And Value Dự án được thực hiện để đáp ứng mục tiêu và yêu cầu của các bên liên quan, và giám đốc dự án có trách nhiệm chuyển giao những gì được kỳ vọng. Hiểu về lợi ích và giá trị của dự án giúp đảm bảo sự thành công cuối cùng cho dự án Chủ đề C Đánh giá và chỉ ra sự thay đổi môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài Evaluate and Address Internal and External Business Environment Changes Sự thay đổi về môi trường bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng đến giá trị dự án và kết quả/công việc. Chủ đề D Hỗ trợ thay đổi tổ chức Support Organizational Change Dự án và quản lý dự án diễn ra ở môi trường rộng hơn bản thân dự án, và văn hóa tổ chức, phong cách, cấu trúc ảnh hưởng đến việc thực hiện dự án Chủ đề E Triển khai cải tiến liên tục Employ Continuous Process Improvement Giám đốc dự án luôn luôn xem xét các cách để cải tiến liên tục quá trình họ dùng để hoàn thành kết quả dự án và đáp ứng kỳ vọng các bên liên quan. Hoàn tất khóa luyện thi, học viên được Viện FMIT cấp chứng chỉ PRE - PMP tương đương 35 PDUs theo quy định của PMI GIÁ TRỊ CHỨNG CHỈ PRE - PMP Viện FMIT là đối tác đào tạo toàn cầu Global Training Provider của Học Viện Quản Lý Dự Án PMI Hoa Kỳ. Chương trình luyện thi chứng chỉ PMP được đào tạo theo tài liệu bản quyền PMI Authorized PMP Exam Prep của PMI năm 2021 do PMI biên soạn Chứng chỉ PRE - PMP của Viện FMIT cấp được PMI công nhận và tương đương với 35 PDUs theo quy định của PMI. Chứng chỉ PRE - PMP của FMIT là điều kiện cần để học viên có thể thi chứng chỉ PMP quốc tế của PMI. KHÓA HỌC KHÁC Khóa học Quản lý dự án Khóa học Kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện thi chứng chỉ CIA Khóa học Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ Khóa học Quản trị cung ứng mua hàng Khóa học Quản lý chuỗi cung ứng Khóa học Luyện thi CSCP Khóa học Phát triển năng lực lãnh đạo Khóa học Giám đốc điều hành Khóa học Kế toán quản trị Khóa học Agile Scrum Expert Khóa học Giám đốc kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện CICS LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA HỌC LUYỆN THI PMP KHÓA HỌC NGÀY KHAI GIẢNG THỜI GIAN HỌC THỜI LƯỢNG HÌNH THỨC ĐÀO TẠO HỌC PHÍ VND LUYỆN THI CHỨNG CHỈ PMP 13/06/2023 Tối 3,5 1830 - 2130 12 buổi + tài khoản luyện thi bản quyền do PMI cấp, thời hạn sử dụng 1 năm Live-training 24/06/2023 Thứ 7, chủ nhật Sáng 0830 – 1200 Chiều 1330 – 1700 10 buổi + tài khoản luyện thi bản quyền do PMI cấp, thời hạn sử dụng 1 năm Trực tiếp tại HCM Học viên tham gia được tặng miễn phí hệ thống luyện thi Examfocus bao gồm hơn 1500 câu hỏi trong ngân hàng được thiết kế với Video hỗ trợ và các đề thi mẫu. Hình thức thanh toán Chuyển khoản qua ngân hàng không thu tiền mặt Chấp nhận thanh toán bằng thẻ MASTERCARD; VISA; SMARTLINK; JCB; UNION PAY; BANKNETVN Hình thức đào tạo Học trực tuyến trực tiếp Live-training với giảng viên qua hệ thống thiết bị chuyên dụng hiện đại, camera và màn hình tương tác thông minh 75 inch, hỗ trợ hình ảnh và nội dung sinh động, rõ ràng. Học viên và giảng viên tương tác tốt tương tự như lớp học truyền thống, có thể thảo luận nhóm và hỏi đáp với giảng viên và lớp học.” Ưu đãi Ưu đãi giảm 5% khi thanh toán học phí trước 30 ngày, hoặc ưu đãi giảm 3% trước 15 ngày kể từ ngày khai giảng. Giảm thêm 5% khi đã tham gia khoá học tại FMIT. Giảm thêm 5% khi được học viên đã tham gia khóa học tại FMIT giới thiệu. Giảm thêm 3% khi đăng ký nhóm 3 người trở lên. Tặng 1 tài khoản ôn tập trên hệ thống ngân hàng luyện thi bản quyền của FMIT Hệ thống FMIT's ExamFocus được thiết kế khác biệt bao gồm các Video diễn giải chi tiết và tóm tắt trọng tâm toàn bộ cấu trúc đề thi cùng hơn 1000 câu hỏi có chọn lọc và cập nhất mới nhất theo cấu trúc đề thi mới của PMI, có thời hạn 1 năm kể từ ngày cấp. Tặng 1 tài khoản tài liệu trực tuyến của PMI theo cấu trúc đề thi mới PMI Authorized PMP Exam Prep trị giá 99USD - Tài liệu luyện thi PMP từ PMI cung cấp nhằm gia tăng cơ hội cho học viên, có thời hạn 1 năm kể từ ngày cấp. Tặng bộ 210 câu hỏi Cloned PMP Exam Questions - Đặc quyền các câu hỏi từ PMI chỉ dành cho PMI ATP PREMIER Đối tác đào tạo uỷ quyền cao cấp KHÓA HỌC KHÁC Khóa học Quản lý dự án Khóa học Kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện thi chứng chỉ CIA Khóa học Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ Khóa học Quản trị cung ứng mua hàng Khóa học Quản lý chuỗi cung ứng Khóa học Luyện thi CSCP Khóa học Phát triển năng lực lãnh đạo Khóa học Giám đốc điều hành Khóa học Kế toán quản trị Khóa học Agile Scrum Expert Khóa học Giám đốc kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện CICS Ra đời năm 1969, PMI là tổ chức hàng đầu thế giới về quản lý dự án chuyên nghiệp, hiện có mặt trên 185 quốc gia và vùng lãnh thổ, hơn một triệu thành viên và số lượng thí sinh thi đạt chứng chỉ. Đến nay PMI là tổ chức tiên phong cho ra đời các kỹ thuật, qui trình cũng như thiết lập các chuẩn mực trong quản lý dự án bên cạnh các hoạt động tài trợ và tiến hành các chương trình đào tạo chứng chỉ. Năm 2009, FMIT đã trở thành ATP Authorized Training Partner - đối tác đào tạo toàn cầu của PMI tại Việt Nam. Với bề dày kinh nghiệm trong việc đào tạo chương trình luyện thi PMP, FMIT đã mang tới cho nhiều học viên cơ hội để sở hữu chứng chỉ quốc tế PMP - chứng chỉ chuyên nghiệp và đẳng cấp về quản lý dự án toàn cầu. Chương trình đào tạo Luyện thi PMP tại FMIT – hàng đầu về số lượng đào tạo PMP tại Việt Nam với hơn 11 năm kinh nghiệm Chương trình đào tạo Luyện thi PMP tại FMIT – hàng đầu về số lượng đào tạo PMP tại Việt Nam với hơn 11 năm kinh nghiệm Chương trình Luyện thi PMP tại FMIT khác biệt như thế nào? Học viên tham gia chương trình luyện thi PMP tại FMIT sẽ được Trải nghiệm hệ thống ngân hàng luyện thi bản quyền của FMIT Hệ thống FMIT's ExamFocus được thiết kế khác biệt bao gồm các Video diễn giải chi tiết và tóm tắt trọng tâm toàn bộ cấu trúc đề thi cùng hơn 1000 câu hỏi có chọn lọc và cập nhất mới nhất theo cấu trúc đề thi mới của PMI, có thời hạn 1 năm kể từ ngày cấp. Tặng 1 tài khoản tài liệu trực tuyến của PMI theo cấu trúc đề thi mới PMI Authorized PMP Exam Prep trị giá 99USD - Tài liệu luyện thi PMP từ PMI cung cấp nhằm gia tăng cơ hội cho học viên, có thời hạn 1 năm kể từ ngày cấp. Tặng bộ 210 câu hỏi Cloned PMP Exam Questions - Đặc quyền các câu hỏi từ PMI chỉ dành cho PMI ATP PREMIER Đối tác đào tạo uỷ quyền cao cấp Hỗ trợ làm hồ sơ tham gia kỳ thi chứng chỉ PMP Đội ngũ giảng viên đào tạo chương trình Luyện thi PMP tại FMIT Sở hữu chứng chỉ quốc tế PMP Nhiều năm kinh nghiệm hướng dẫn học viên luyện thi thành công chứng chỉ PMP GIảng viên được công nhận và có chứng nhận trong chương trình đào tạo giảng viên của PMI Những công ty/ tập đoàn đã tham gia đào tại tại FMIT Tập Đoàn Viettel, Rập đoàn Mobifone, tập đoàn VNPT, Tập đoàn Kim Tín, ACE Thái Bình Dương ACEFIC, Công nghệ G-Innovations Việt Nam, Heineken Việt Nam, Petrolimex Sài Gòn, Eurowindow, Novaland, Capital House, CTX holdings, xây dựng ACEFIC, Xây dựng Delta, Ecoba, Fecon, Xây dựng Hòa Bình, Địa ốc Nam Long, Đất Xanh, Thiết kế công nghệ Renesas, phần mềm Gameloft, Xây dựng điện PCC1, Việt An Environment, Cảng Quốc tế Cái Mép CMIT, Công ty CECO, KONE Việt Nam, TTCL Việt Nam, AA Corporation, Capital House, …v…v…và nhiều công ty hàng đầu trong các lĩnh vực khác, tham khảo thêm tại đây KHÓA HỌC KHÁC Khóa học Quản lý dự án Khóa học Kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện thi chứng chỉ CIA Khóa học Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ Khóa học Quản trị cung ứng mua hàng Khóa học Quản lý chuỗi cung ứng Khóa học Luyện thi CSCP Khóa học Phát triển năng lực lãnh đạo Khóa học Giám đốc điều hành Khóa học Kế toán quản trị Khóa học Agile Scrum Expert Khóa học Giám đốc kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện CICS Khóa luyện thi chứng chỉ quốc tếPMP OnlineĐánh bay những vấn đề của bạn và giúp bạn sở hữu chứng chỉ trong tay là điều chúng tôi hướng tôi hiểu được những vấn đề của bạn về các lớp học onlineVà để giải quyết các vấn đề đó, PMA thiết kế riêng một chương trình luyện thi chứng chỉ PMP Online All-in-one, đảm bảo bạn sẽ không còn phải lo ngại điều gì toànBạn không cần phải lo lắng về dịch Covid-19 vì bạn không cần phải tới lớp học hay những nơi đông ở mọi nơiBạn có thể tham dự buổi học ở bất kỳ nơi đâu. Xem lại các bài giảng bất kỳ khi nào mà bạn lượngPhương pháp giảng dạy hiện đại, tương tác và chất lượng không hề thua kém lớp sao lớp học trực tuyến của chúng tôi được yêu thích?Nhiều học viên sau khi tham gia khóa PMP Online All-in-one của PMA tỏ ra thích thú với việc học từ xa hơn là học trên lớp, một trong những lý do chính đó là họ thoải mái hơn khi ngồi học trong ngôi nhà của on 1st97% học viên của PMA vượt qua kì thi ngay trong lần thi đầu hệ thống hiện đạiChất lượng học luôn là điều PMA luôn luôn nâng cấp, điều đó thể hiện qua các hệ thống học và luyện thi tốt nhất Record bài giảngMỗi một buổi học đều được giảng viên record lại đầy đủ cả quá trình, đảm bảo cho việc xem lại không bị nhàm ngũ hỗ trợ từ xaHọc từ xa và không biết hỏi ai về thắc mắc của mình? Đừng lo PMA đã có 1 đội ngũ chuyên hỗ trợ bạn bất kỳ lúc tôi có đầy đủ lý do để bạn có thể tin vào PMA PHƯƠNG PHÁP LUYỆN THI TỐT NHẤT VIỆT NAM Bạn không cần phải nghiên cứu hàng trăm bài học kinh nghiệm na ná nhau ở trên mạng. Chúng tôi đã mang lại cho bạn phương pháp luyện thi tốt nhất Việt Nam được đúc kết từ hơn 7 năm kinh nghiệm với hàng trăm PMP thành công. 35 contact hours Bạn không phải mất chi phí mua 35 contact hours ở những nguồn kém chất lượng. BỘ ĐỀ THI 2500+ CÂU HỎI MỚI NHẤT Bạn không cần phải sưu tập các bộ đề trôi nổi trên mạng. Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn bộ đề luyện thi tốt nhất với 3000+ câu hỏi chất lượng và cập nhật mới nhất. Tài liệu cập nhật theo PMBOK 7th Bạn không cần phải đi tìm thêm tài liệu luyện thi ở chỗ khác. Chúng tôi sẽ gửi cho bạn bộ tài liệu luyện thi soft copy chất lượng tốt nhất thị trường hiện nay. BIỂU MẪU SẴN VÀ HỖ TRỢ LÀM HỒ SƠ THI PMP Bạn cũng không cần phải lo lắng về việc làm hồ sơ thi. PMA sẽ cung cấp form biểu mẫu sẵn có và hỗ trợ trong quá trình hồ sơ thi PMP TIP VÀ TRICK ĐỂ PASS KỲ THI PMP DỄ DÀNG NHẤT Bạn không phải tò mò về đề thi và cách ra đề thi PMP. PMA sẽ cung cấp cho các bạn các tips & tricks để pass kỳ thi PMP dễ dàng nhấThông tin của khóa họcLịch họcKhai giảng 27/06/2023Lịch học 19h00-21h30 thứ 3 và thứ 6 hàng tuầnThời lượngThời lượng học kiến thức 20 buổi 1 buổi = giờTài khoản luyện thi Tồn tại đến khi nào bạn có chứng chỉ trong tayChi phíHọc phí Liên hệ để biết thêm chi tiếtHình thức Chuyển khoản hoặc thanh toán tiền mặtNỘI DUNG KHÓA HỌCChương trình học được cập nhật theo nội dung trong sách PMBOK 7th và theo outline đề thi PMP mới nhất của PMI Hoa 1 Project Management IntroductionDomain 2 System for Value DeliveryDomain 3Domain 4Domain 5 Development Approach and Life CycleDomain 6Domain 7Domain 8Domain 9Domain 10Domain 11Domain 12Hệ thống luyện thiSau khi tham gia khóa học, bạn có thể tham gia hệ thống luyện thi ở bất kỳ nơi nào hay lúc thống lớp học trực tuyến cùng với Giảng viên – chuyên giaHệ thống Bộ đề luyện thi với 1200+ câu hỏi chất lượng được cập nhật mới nhấtHệ thống Hỗ trợ học tập giúp bạn làm hồ sơ thi, tài liệu học, và cộng đồng online trao đổi kiến thứcƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ KHÓA HỌCNhằm tri ân khách hàng, PMA đang có các chương trình khuyến mãiĐể biết thêm thông tin hãy liên hệ với chúng tôiChúng tôi sẵn sàng hỗ trợ bạn 24/7Đăng ký sớmĐăng ký càng sớm, ưu đãi càng lớnĐăng ký trước ngày 11/06/2023 Giảm VNDĐăng ký trước ngày 18/06/2023 Giảm VNDĐăng ký trước ngày 25/06/2023 Giảm VNDĐăng ký nhómĐăng ký cùng nhau, hưởng chung ưu đãiĐăng ký nhóm từ 2 người trở lên Mỗi người sẽ được giảm VNDVì sao bạn nên chọn PMA ?50%Hơn một nửa số lượng người có chứng chỉ PMP ở Hà Nội là học viên của 90% học viên của PMA pass chứng chỉ ngay trong lần thi đầu 85% học viên của PMA đạt kết quả 3A trở lên, là mức điểm cao nhất trong kỳ thi chỉ phải đóng học phí một lần, chúng tôi cam kết đồng hành cùng bạn cho tới khi bạn có chứng chỉ PMP ở trong KÝ KHÓA HỌCHỌC VIÊN PMA NÓI GÌ VỀ KHÓA HỌC?Lớp học luôn đảm bảo rằng buổi học diễn ra sôi nổi như trên lớp offlineCâu hỏi thường gặpTỉ lệ học viên lớp online đi thi pass PMP từ 75-80 % . Căn cứ vào điểm trung bình của hệ thống thi 3000 câu và quá trình học của học viên, ai đủ khả năng thi thầy giáo sẽ khuyến khích các anh chị thi luôn. Nên có cơ sở để em nói tỉ lệ đỗ bên em như thế ah .VN hiện tại có hai nơi có thể thi là HN và HCM. Ngoài ra giờ cũng có hình thức thi online. Anh có nhiều sự lựa chọn để thi trình học PMP gồm 2 tháng rưỡi học trên lớp , 1 tháng ôn luyện-Tài liệu Sách PMA và các cuốn tài liệu tham khảo khác PMBOK, Rita, Head First-Buổi học đầu tiên Làm quen, chia nhóm thảo luận và làm bài tập. Nội quy của lớp học Bắt buộc vì đây là yếu tố thúc đẩy học viên học tốt-Trong quá trình học +Trên lớp nghe thầy giảng về lý thuyết+Làm bài tập sau khi về nhà+Có một buổi thảo luận nhóm bắt buộc vì sau khi thảo luận phải có câu hỏi gửi lại cho giảng viên giải đáp vào buổi học sau+Giữa kì tham gia kì thi Test thử như thật+Cuối kì có bài thi Cuối kìEm chia sẻ với anh về hình thức học bên em để anh hình dung rõBên em sử dụng phần mềm trực tuyến Zoom để học, thầy sẽ trực tiếp trao đổi và dạy trong khoảng thời gian học là khi kết thúc thầy sẽ gửi recording buổi học để anh chị có thể xem lớp anh chị sẽ được chia thành các nhóm nhỏ để thảo giờ học bắt buộc có một buổi học nhóm để làm bài tập và đưa ra câu hỏi mà nhóm đã thảo luận để buổi sau thầy giải đáp trực tiếp. Khi học được một nửa học viên sẽ có một kì thi giữa kì test thử để kiểm tra xem chất lượng quá trình học. Từ đó thầy sẽ điều chỉnh cho phù hợp .Cuối kì có một bài kiểm tra như thật trên hệ thống online do bên trung tâm cung ra anh sẽ được cung cấp hệ thống luyện đề 3000 câu không giới hạn thời gian để anh có thể luyện nghĩ với lộ trình học như này nếu anh đáp ứng các điều kiện là không bỏ buổi học nào, làm bài tập học nhóm cùng với luyện đề thì anh có thể tự tin đi thi ah Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn ngayChúng tôi hỗ trợ việc tư vấn 24/7

học pmp hà nội